3月15日，公司重要客户之一，全球著名药企对公司部分管理人员进行了为期一天的生产现场精细化管理培训及指导。本次培训由客户资深培训师进行，该培训师曾多次对公司管理人员进行生产质量管理方面的指导培训。本次培训主要从四个方面展开：什么是工艺流程观察；流程观察失败模式效果分析概述；失败模式效果分析（实例分析）—FMEA；流程控制计划。
培训中，培训师通过理论讲解、各种实际案例分析、观看公司车间生产操作的录像等对FMEA进行了深入的阐述。在日常生产现场管理中，FMEA需要我们对产品和流程有深入了解，合理地对复杂过程进行分析，将复杂的流程分为可操作的小步骤，针对每种失败模式确定每个分解步骤的风险得分，确保顺利进行重大变更，新的方法/工艺的实施。
经过此次培训，有效的推进了公司对生产现场的规范化管理，提高了管理人员对生产工艺流程的控制能力。培训结束时，在对参训人员培训效果的调查中，大家期待以后能开展更多类似的培训。
